Camlin

Für alle Millennials oder viele Generation-Z-Kinder waren Camlin- ​​oder Camel-Produkte unweigerlich einer der wesentlichen Schreibwarenartikel, die ihr Studentenleben ausmachten. Eine klassische orange-gelbe Camlin-Geometriebox begleitete sie normalerweise weit über ihre glorreichen Tage hinaus. Die Blechdose wurde zur Aufbewahrung der wichtigsten Schulutensilien (Bleistift, Kugelschreiber, Radiergummi, Waage usw.), nachdem alle Geometrieinstrumente verlegt worden waren und die Schachtel ihre Form verloren hatte, weil sie in der Pause oder in der „Freizeit“ wie eine Trommel geschlagen wurde Schule.

Es gab auch den berühmten „Kamel-Kunstwettbewerb“, der von der Schwestermarke Camlin veranstaltet wurde und an dem sich Studenten aus ganz Indien sehr stark beteiligten. Die Veranstaltung war wettbewerbsorientiert und unterhaltsam, und die Gewinner wurden unter ihresgleichen als Künstler gefeiert. Der Gewinner wurde mit Camel-Briefpapier und Kunstprodukten belohnt – ein stolzes Abzeichen, das einige schon seit langem schätzten.

Parag Gala, ein Geschäftsmann, der heute in den USA lebt, hatte als Achtjähriger bei einem der Camel-Kunstwettbewerbe im Jahr 1993 den zweiten Platz gewonnen. Bis heute schätzt er seinen Preis – eine Schachtel mit Ölpastellkreiden, Glo onen, Wachsmalstifte und Plastikmalstifte.

„Das trage ich immer noch seit 1993 bei mir. Ich habe den zweiten Preis in meiner Altersklasse gewonnen!“ Und das kann ich bis heute nicht glauben. Ich war damals 8 Jahre alt und erinnere mich noch daran, dass ich einen roten Zug gezeichnet habe. „Ich habe es viel geübt und dem Zug eine Quaderform gegeben“, sagte Parag.

Er sagt, die Veranstaltung habe ihm ein Gefühl von „wettbewerbsorientierter Kreativität“ vermittelt und sein Selbstvertrauen gestärkt.

„Mit dieser Box verbinde ich neben dem Selbstvertrauen noch eine weitere Eigenschaft … Sie hilft dabei, Kreativität auf sehr wettbewerbsorientierte Weise zu entwickeln“, sagte er.

Camlin begann seine Reise im Jahr 1931 als Dandekar & Co., als der junge Chemieabsolvent Digambar Parashuram Dandekar beschloss, in die Herstellung von Schreibtinte einzusteigen. Mit Hilfe seines älteren Bruders Govind Dandekar, einem Ingenieur bei der Brihanmumbai Municipal Corporation (BMC), kam er nur langsam voran.

Der jüngere Dandekar begann, Tintenpulver als Tintenmarke zu verkaufen. Die Verkäufe begannen vor Ort zu steigen und die Nachfrage begann auch aus anderen Bundesstaaten zu strömen. Doch das Unternehmen lief nicht rund, sondern stand vor Herausforderungen, da das importierte Produkt aufgrund von Steueranpassungen billiger wurde als einheimische Tinte.

Zuvor waren importierte Tintenprodukte relativ günstiger, da sie im industriellen Maßstab hergestellt wurden und Steuererleichterungen hinzukamen. Andererseits wurde lokale Tinte in kleinerem Maßstab hergestellt und war daher teurer, was dazu führte, dass sich die Menschen für die billigere importierte Tinte entschieden.

Dandekar erwog, die Produktion vorübergehend einzustellen, aber einige treue Kunden rieten ihm, mit der Lieferung fortzufahren, da sie bereit seien, Verluste zu tragen. Somit überwand Camlin die anfänglichen Chancen.

Chandrashekhar Ojha, der 2018 als stellvertretender Geschäftsführer von Camlin in den Ruhestand ging und jetzt als Berater für das Unternehmen arbeitet, erzählte eine interessante Anekdote darüber, wie DP Dandekar in einem Irani-Café in Mumbai war, als er ein Poster mit Camel-Zigaretten sah, auf dem stand: „Ich Für ein Kamel würde ich eine Meile laufen. Dies brachte ihn auf die Idee, das für seine hohe Ausdauer und Belastbarkeit geschätzte Tier als Symbol für sein eigenes Unternehmen zu nutzen.

Das Symbol der Marke, das bis dahin ein Pferd war, wurde in Kamel geändert. Allerdings änderte das Unternehmen seinen Namen erst Ende der 1908er Jahre offiziell in Camlin.

Heute ist Camlin für seine Kunstprodukte bekannt, doch erst fast drei Jahrzehnte nach der Gründung der Marke begann die Produktion von Kunstmaterialien. Ojha erzählte, wie der Sohn des Gründers, Subhash Dandekar, in den 1960er Jahren die Motivation zur Diversifizierung und Expansion in den Bereich Kunstmaterialien verspürte.

„Als Mahatma Gandhi 1948 ermordet wurde, las Subhash irgendwo, dass ein Künstler beauftragt wurde, ein Porträt von Gandhi zu malen. Aber als der Künstler nach Kunstmaterial fragte, wurden ihm Farben und Leinwand von Winsor Newton zur Verfügung gestellt. Das brachte er weiter zum Ausdruck.“ Es ist bedauerlich, dass für die Bemalung eines solchen Vertreters der Swadeshi-Bewegung importierte Materialien verwendet wurden.

„Angesichts der Stärke des Unternehmens bei Tinten beschloss er, mit farbigen Zeichentinten zu experimentieren. Sie erfreuten sich sofort großer Beliebtheit bei Cartoonisten und Designern. Doch die Herstellung von Farben erfordert Fachwissen und ist auch technologieintensiv. Also beschloss Subhash Dandekar, nach Glasgow zu segeln, um weiterzumachen seine Ausbildung in Farbchemie. Nach seiner Rückkehr richtete er ein Labor ein und begann mit der Formulierung von Farben für den indischen Markt. Nach einer beherzten Beschäftigung war er mit Kunstmaterialien wie Öl- und Aquarellfarben von Künstlern und Studenten sowie Posterfarben ausgestattet , Wachsmalstifte, Ölpastelle und Aquarellfarben, die 1962 auf den Markt kamen“, sagte Ojha gegenüber ThePrint.

Später im Jahr 1988 kamen „Camel“ und „Ink“ zusammen und Dandekar & Co. wurde offiziell zu „Camlin“, aber die Dandekar-Brüder beschlossen, bei den Marken Camel und Camlin unter dem übergreifenden Firmennamen Camlin Ltd. zu bleiben, und brachten mehrere auf den Markt Produkte unter den beiden Marken.

Unter der Marke Camel wurden beispielsweise Farben, darunter Wasserfarben, Ölpastell- und Wachsmalstifte, Zeichenmaterialien, Malpinsel und Leinwände verkauft. Produkte wie Bleistifte und Zubehör, Stifte, Klebstoffe, Geometriesets und Bürobedarf fielen unter Camlin.

Lesen Sie auch:Bournvita-Quizwettbewerb – vom Radio zum Fernsehen und zum digitalen Raum, eine Show, die sich mit der Zeit weiterentwickelte

Damals war Kunst im Lehrplan der Schüler nicht beliebt, nur erstklassige Kunstinstitutionen nutzten und benötigten Künstlerbedarf. Laut der Camlin-Website begann Camel Ende der 1960er Jahre mit der Organisation von Kunstwettbewerben auf Bezirksebene und wurde innerhalb weniger Jahre ein Erfolg. In den späten 70er Jahren führte Camel diese Wettbewerbe auf nationaler Ebene durch und Tausende Schulen nahmen daran teil.

Ojha schreibt Camlin den Beginn einer „Revolution“ zu, die dazu führte, dass Kunst zu einem wichtigen Bestandteil der indischen Bildung wurde. Er behauptet auch, dass Camlin zu dieser Zeit einzigartig im ganzen Land war.

„Vor Camlin gab es keine größere inländische Produktion von Kunstmaterialien und Schreibwaren“, sagte Ojha.

Im Jahr 1974 brachte Camlin die angeblich ersten Holzstifte mit Schichten in Indien auf den Markt. Sie wurden als Camlin-Flora-Bleistifte getauft und trafen mit ihrem Blumenmuster den Nerv der Schüler.

Heute war der Tag des neuen Schreibtisches und des neuen Briefpapiers. Außerdem durfte ich nach Jahren wieder Camlin Flora Classic-Stifte verwenden. 🥰Fröhlichen März 🌻 pic.twitter.com/lNzVdMVF83

– Kolibri (@solilospree) 2. März 2020

Habe das auf IG gesehen, Camlin Flora SM fehlt 😔 pic.twitter.com/AykgOqKhck

– van (@marrgayivan) 8. Juni 2021

Erinnern Sie sich noch an die Bleistiftmarke „Flora“ (Camlin’s), die rosa und lila Stifte mit Blumen darauf hatte? Das war ✨Elite✨ pic.twitter.com/RCzin3JiNy

– Adhikshitha Rose (@araaraadhi) 2. Juli 2021

Ein Twitter-Account wies darauf hin, dass es damals ein „Flex“ war, einen Satz Camlin-Ölpastellkreiden zu haben.

Die heutigen Kinder nehmen Zigaretten und Mobiltelefone mit in die Schule, um anzugeben. Früher haben wir dafür das Farbset Camlin Oil Pastels genommen 😁

– Humor Central (@humourcentralfb) 7. Dezember 2022

Mehr als 80 Jahre nach seiner Gründung wurde das Unternehmen von der japanischen Firma Kokuyo Co. Ltd übernommen – einer milliardenschweren Marke, die bei Schreibwarenliebhabern weithin beliebt ist und auch den berühmten Planer Jibun Techo herstellt.

Im Mai 2012 erwarb Kokuyo einen Anteil von 50,74 % an Camlin und zahlte dafür 366 Crore Rupien. Trotz der Übernahme blieb Shubhash Dandekars Sohn Dilip Vorsitzender und Geschäftsführer, während Koji Higashiguchi von der Kokuyo-Gruppe Senior Vice Chairman und nicht geschäftsführender Direktor von Kokuyo Camlin wurde. Kokuyo behielt auch die Marken Camlin und Camel.

Der Deal erleichterte den Eintritt von Kokuyo-Produkten, hauptsächlich Papier und Bürobedarf, in den indischen Markt. Unterdessen zielte Camlin – das zu diesem Zeitpunkt über mehr als 2.000 Produkte verfügte, hauptsächlich Bleistifte, Pastellkreide, Tinten und Marker – darauf ab, seine Exporte in andere Länder zu steigern.

Kokuyo hält derzeit 74,44 % der Anteile, während die Beteiligung der Familie Dandekar auf weniger als 1 % gesunken ist.

Im Zeitraum 2015–16 überschritt der Umsatz des Unternehmens 600 Crore Rupien. Seit der Übernahme durch Kokuyo hat Camlin versucht, seine Reichweite auf Büromaterial auszudehnen, indem es neue Produkte wie nadellose Heftgeräte auf den Markt brachte. Darüber hinaus beteiligt sich das Unternehmen an Messen auf internationalen Foren wie der Paperworld in Frankfurt.

Das Unternehmen ist bis heute eine dominierende Kraft auf dem Markt für Schulschreibwaren und Künstlerbedarf in Indien.

Lesen Sie auch:Cartoon Network wird 30 und die Millennials sind nostalgisch und fühlen sich älter als je zuvor

Abonnieren Sie unsere Kanäle auf YouTube und Telegram

Unterstützen Sie unseren Journalismus

Indien braucht fairen, unverbindlichen und hinterfragenden Journalismus, vollgepackt mit Berichterstattung vor Ort. ThePrint – mit außergewöhnlichen Reportern, Kolumnisten und Redakteuren – tut genau das.

Um dies aufrechtzuerhalten, bedarf es der Unterstützung von wunderbaren Lesern wie Ihnen.

Unabhängig davon, ob Sie in Indien oder im Ausland leben, können Sie hier ein kostenpflichtiges Abonnement abschließen.

Unterstützen Sie unseren Journalismus