So haben Lescombes Family Vineyards und Esparza Advertising zusammengearbeitet, um eine ikonische Marke aufzufrischen

Um einen neuen Look für seine Marke St. Clair in New Mexico zu finden, wandte sich Lescombes Family Vineyards an einen vertrauenswürdigen Partner aus einer früheren Zusammenarbeit: Esparza Advertising mit Sitz in Albuquerque.

Sandra Pacheco, die nationale Vertriebsleiterin bei Lescombes Family Vineyards, sagte, es sei nicht nur wichtig, mit einem Unternehmen aus New Mexico zusammenzuarbeiten, sondern auch mit einem Unternehmen, das ein vertrauenswürdiger Verwalter einer bekannten Marke sei.

Pacheco, die bald ihr 18. Jahr der Zusammenarbeit mit der Familie Lescombes feiert, arbeitete zusammen mit den Mitarbeitern von Esparza eine Reihe von Schritten im Designprozess durch, um zu einer neuen Marke und Marketingkampagne zu gelangen, die sich auf New Mexico konzentriert.

Der neue Look von St. Clair vereint die reiche Geschichte und Kultur New Mexicos und ist eine Hommage an die Vergangenheit und ein Blick in die Zukunft mit einem neuen Farbschema, neuer Typografie und neuen Mustern.

Lescombes Family Vineyards wird das neue Branding ab Samstag beim New Mexico Wine Festival offiziell vorstellen, das in Albuquerque und Las Cruces stattfindet und bis zum Memorial Day-Wochenende dauert.

Im Vorfeld des New Mexico Wine Festival traf sich Albuquerque Business First mit Pacheco und Del Esparza, dem Präsidenten und Gründer von Esparza Advertising mit Sitz in Albuquerque, um mehr über den kreativen Prozess zu erfahren, der zur Umbenennung führte, und über einige der New Mexico- besonderen Schnörkel, der auf dem neuen Etikett zu finden ist.

Dieses Interview wurde aus Gründen der Kürze und Klarheit bearbeitet.

Albuquerque Business First: Was hat das Weingut zu der Entscheidung veranlasst, dass es jetzt an der Zeit ist, diesem Etikett ein frisches Aussehen zu verleihen?

Sandra Pacheco : St. Clair gibt es schon seit fast 30 Jahren. Ich möchte nicht sagen, dass es ein wenig abgestanden ist. Aber selbst für meine Augen sehe ich es die ganze Zeit und so habe ich es gesehen. Und wenn ich das sehe, bin ich sicher, dass unsere Kunden das sehen. Das war wirklich der [Faktor für unsere Entscheidung].

Wir wollten auch eine jüngere Zielgruppe ansprechen. Die meisten Menschen in New Mexico kennen die Marke St. Clair. Natürlich wollen wir diese Kunden behalten, aber wir wissen auch, dass es aufstrebende Verbraucher gibt, die mit St. Clair möglicherweise nicht vertraut sind, und wir wollten ihnen auf jeden Fall ein Bild bieten, das auffällt und sagt: „Hey, ich bin hier, Ich bin hier, komm und probiere mich aus.‘

Und dann wollten wir New Mexico gegenüber sehr authentisch sein. Wir haben reiche Traditionen, wir haben ein authentisches Produkt. Das wollten wir auf dem Etikett vermitteln.

Albuquerque Business First: Was haben Sie bei der Untersuchung darüber herausgefunden, wie sowohl bestehende als auch potenzielle Kunden das St. Clair-Label sehen?

Pacheco : Wir haben eine Umfrage verschickt und ich schätze, was ich potenziellen Leuten sagen würde, die versuchen, ihre Arbeit zu ändern, ist, nicht davon auszugehen, dass das, was Sie tun – was Sie als Eigentümer der Marke oder des Produkts fühlen – ist zwangsläufig das, wonach der Verbraucher sucht. Wir haben dies jetzt schon ein paar Mal gemacht, wobei mein Team eine bestimmte Meinung zu einigen Änderungen hatte, die wir vornehmen könnten, und als wir uns an den Verbraucher wenden, stellen wir fest, dass dies tatsächlich nicht der Fall ist.

Es war phänomenal zu hören, welche Unterstützung die Marke St. Clair genießt, wie die Marke positioniert ist und wie stark sie bei den bestehenden Verbrauchern ist. Aber wir haben dabei auch gelernt, wonach die jüngere Bevölkerungsgruppe sucht. Sie suchen etwas anderes. Sie möchten, dass ein Produkt authentisch wirkt. Sie wollen wissen, wo es hergestellt wird. Sie wollen wissen, wer es gemacht hat. Sie möchten wissen, was Sie in Ihrem Unternehmen tun, um daraus ein gutes Produkt zu machen.

Del Esparza : Ich sage Sandra und ihrem Team, die Art und Weise, wie sie damit umgegangen sind und wie sie vorgehen, ist lehrbuchmäßig. Zu Beginn dieses Projekts wurden viele Annahmen getroffen. Daher ist die harte Arbeit – und auch hier geht es zu 80 % um Wissenschaft und zu 20 % um Kunst – absolut notwendig, um den Erfolg jeder neuen Marke oder jedes Rebranding-Ansatzes sicherzustellen.

Eines der Dinge, die auch aus der Forschung hervorgingen, ist der Stolz von New Mexico. Es gibt eine Menge New-Mexico-Stolz da draußen und es gibt eine Geschichte zu erzählen, wenn es um die Familie Lescombes und St. Clair geht.

Albuquerque Business First: Wie nehmen Sie diese Informationen auf und übersetzen sie in eine Farbpalette und eine Markenidentität?

Esparza : Es ist eine enorme Menge an Arbeit. Wenn es darum geht, sich auf New Mexico einzulassen, muss man die Landschaft von New Mexico kennen und sicherstellen, dass diese in einigen Designs und Werbetaktiken zum Ausdruck kommt.

Dabei werden Designansätze verwendet, die nur ein echter New-Mexikaner kennen würde. Bei vielen Designs in der Flasche erkennt man also subtile, subtile Anspielungen auf andere New Mexicans. Menschen außerhalb von New Mexico würden es einfach als etwas betrachten, das sehr ästhetisch ansprechend ist. Aber die Menschen in New Mexico wären in der Lage, Verantwortung zu übernehmen und zu wissen, dass dies etwas ist, das für sie repräsentativ ist ... [es gibt] sicher ein paar Augenzwinkern und ein paar Nicken da drin.

...Ich denke, dass die Einbeziehung der Rosetten, wie man sie bei Zinnarbeiten sieht, für mich wirklich wichtig war und ich dachte, dass das New Mexico wirklich kommuniziert. Ich denke, das unterscheidet es einfach von anderen Produkten auf dem Markt, Nummer eins. Aber für mich war das eine wirklich starke Richtung, ebenso wie die Haptik des Etiketts. Wissen Sie, es ist nicht nur ein flaches Etikett. Es hat ein Gefühl und es sieht einfach aus – ich hasse es, immer wieder das Wort authentisch zu sagen –, aber da kommt es auf New Mexico an.

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